fbpx

Tasarım Yönetimi Eğitim

Eğitim İçeriği

 
  1. Tasarım Yönetiminin Temelleri

Tasarım Yönetimi Nedir ve İş Stratejileri ile Entegrasyonu

Tasarım Süreçlerinde Liderlik ve Ekip Yönetimi

Tasarım Projelerinin Şirket Stratejisi ve Marka Değeriyle Uyumlu Yönetilmesi

Üretim Yönetimi ve Koleksiyon Planlama

-Ürün Yaşam Döngüsü Analizi ve Yönetimi

-Koleksiyon Planlama, Pazar Taleplerine Uygun Tasarım Geliştirme

-Sezonluk Koleksiyon Yönetimi ve Lansman Stratejileri

Yaratıcı Süreçlerin ve Ekiplerin Yönetimi

-Yaratıcı Süreçlerin Etkin Yönetimi ve Ekip Dinamiklerinin Oluşturulması

-Tasarımcıların Yönetimi, Motivasyonu ve Yaratıcılığı Destekleme

-Tasarım Sürecinde İş Birliği ve Takım Çalışmasının Önemi

 

  1. Tasarım Stratejileri ve İnovasyon

Tasarım Stratejilerinin Geliştirilmesi ve İnovasyon Süreçlerine Entegrasyonu

Rekabet Avantajı Yaratmak için Stratejik Tasarım Kullanımı

Pazar ve Trend Analizlerinin Tasarıma Yön Vermesi

 

  1. Sürdürülebilirlik ve Etik Tasarım

Sürdürülebilirlik İlkelerinin Tasarım Süreçlerine Entegrasyonu

Etik Tasarım Uygulamaları ve Sosyal Sorumluluk Projeleri

Kültür, Zanaat ve Yerel Kaynakların Korunmasında Tasarımın Rolü

 

  1. Veri Odaklı Tasarım Yönetimi

Tasarımda Veri Analitiği ve Büyük Veri Kullanımının Önemi

Tasarımcılar için Müşteri Verisi, Trend Raporları ve Analizlerden Faydalanma

Tasarım Süreçlerinin Veri Temelli Kararlarla Optimize Edilmesi

 

  1. Tasarım Merkezi Yapılanması ve Organizasyonu

Tasarım Merkezi Kurulum Aşamaları ve Organizasyon Yapısı

Tasarım Ekiplerinin Kurulması ve Verimli Yönetimi

Tasarım Merkezi İçindeki Farklı Rollerin Belirlenmesi ve Sorumluluk Dağılımı

Proje Yönetimi ve Tasarım Projelerinin Yazımı

-Tasarım Projelerinin Başlatılması, Teklif Yazımı ve Kapsam Belirleme

– Proje Zamanlaması, Bütçe ve Kaynak Yönetimi

-Proje Denetimi, Risk Yönetimi ve Kalite Kontrol Süreçleri

Performans ve Ödül Sistemleri

-Tasarım Ekiplerinin Performansının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi

-Yaratıcı Başarıları Teşvik Eden Performans Yönetimi ve Ödül Sistemleri

-Performans Odaklı KPI’ların (Anahtar Performans Göstergeleri) Tanımlanması

İş Birlikleri ve Tasarım Ekosisteminde Ağ Kurma

-Tasarım Merkezlerinin Farklı Sektörler ve Markalarla İş Birliği Stratejileri

-Ortak Projelerde İş Birliği Yönetimi ve Sinerji Yaratma

-Tasarım Merkezlerinin Sektördeki Diğer Aktörlerle Ağ Oluşturması

Eğitim Planlaması ve Yetkinlik Geliştirme

-Tasarım Merkezleri için Sürekli Eğitim ve Gelişim Programları Oluşturma

-Tasarımcıların Yetkinliklerini Artırmak için Eğitim Atölyeleri ve Seminerler

-Mentorluk Programları ve Yetenek Geliştirme Stratejileri

Yayın Planlama ve İçerik Stratejisi

-Tasarım Merkezlerinin Başarı Hikayelerini ve Projelerini Duyurmak için Yayın Planları Oluşturma

-Akademik Makaleler, Blog Yazıları ve Vaka Çalışmaları Üzerinden Marka Bilinirliği Yaratma

-İçerik Pazarlaması ile Sektörle İletişim Kurma

Eğitimin Kazanımları

  • Tasarım merkezlerinin etkin bir şekilde yönetilebilmesi için gerekli yetkinlikleri kazanma
  • Tasarım yönetiminin iş stratejileri ile nasıl entegre edileceğini öğrenme
  • Tasarım projelerini şirket stratejisi ve marka değeriyle uyumlu bir şekilde yönetme becerisi kazanma
  • Ürün yaşam döngüsü analizi yaparak üretim süreçlerini etkin şekilde yönetme.
  • Yaratıcı süreçleri yönetme ve ekip dinamiklerini optimize etme becerisi kazanma
  • Tasarımcıların motivasyonunu artırma ve yaratıcılığı destekleme yollarını öğrenme
  • İş birliği ve takım çalışmasının tasarım sürecindeki önemini anlama
  • Stratejik tasarım ve inovasyon süreçlerini entegre etme becerisi kazanma
  • Sürdürülebilirlik ilkelerini tasarım süreçlerine nasıl entegre edileceğini öğrenme
  • Tasarım süreçlerinde veri analitiği ve büyük veri kullanımının önemini kavrama
  • Tasarım merkezlerinin organizasyon yapısını ve kurulum aşamalarını öğrenme
  • Tasarım ekiplerinin verimli bir şekilde nasıl yönetileceğini kavrama

Eğitime Kimler Katılabilir?

  • Tasarım Yöneticileri ve Liderleri
  • Tasarımcılar
  • Üretim ve Koleksiyon Planlamacıları
  • Pazarlama ve Marka Yöneticileri
  • Proje Yöneticileri
  • Ar-Ge ve İnovasyon Yöneticileri
  • Sürdürülebilirlik Uzmanları
  • Girişimciler
  • Tasarım Merkezleri Kurucuları ve Yöneticileri

Eğitmen

Hakan Kavaklı

Hakan Kavaklı, perakende ve tekstil sektörlerinde 30 yılı aşkın deneyimiyle Adidas, Puma, Mudo gibi markalarda üst düzey yöneticilik yapmıştır. ODTÜ Ekonomi mezunu olan Kavaklı, Adidas Türkiye’de Pazarlama Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak stratejik vizyon ve operasyonel mükemmeliyetini pekiştirmiştir. Ziylan Grup’ta Genel Müdür olarak yenilikçi perakende konseptleri geliştirmiş, tedarik zincirinde önemli gelişmelere imza atmıştır. Mudo’da 11 yıl Genel Müdürlük yapmış, operasyonel süreçleri optimize ederek şirketi güçlendirmiştir. Şu anda firmalara danışmanlık yapmakta ve EMCC sertifikalı koçluk ve mentorluk hizmeti sunmaktadır.

Yaklaşan Eğitim

Satın Almak İçin Tıklayın

Katılımcıların başarıları sınav sonucuyla belirlenecektir. Sınavdan 100 üzerinden 70’i geçebilen katılımcılara Başarı, diğer katılımcılara ise Katılım sertifikası verilecektir.